集团要闻

辽宁近海控股集团召开2021年下半年经营工作部署会

2021-07-30

7月29日,辽宁近海控股集团召开2021年下半年经营工作部署会,集团总裁张鑫刚主持会议。集团董事长任义、党委书记郑丽俐、副总裁赵宏宾、副总裁陈明鉴、副总裁刘文出席会议并发表讲话,集团各职能部门、集团下属各二级业务集团、三级子公司负责人分别在会上就下半年经营工作计划作出汇报。

会议在张鑫刚总裁致辞中召开,张鑫刚表示,今年下半年将是集团工作由高速发展向实现效益的转化,各业务公司需要理顺经营工作层级,高效开展经营活动,为集团创造效益;同时集团各职能部门要予以必要支持,有效协助业务工作开展,为实现预期目标保驾护航。推行全员绩效考核制度,实现效益成果转化,同时授予业务公司充分自主经营、决策权利,在合规前提下,发挥管理效能,自行优化管理结构,实现利润最大化。最后张鑫刚强调,要梳理好组织人事关系,定岗定薪、权责相配、按劳取酬、全员竞聘、优胜劣汰。时刻处在良性的竞争环境下促进经济效益稳步提升,上下一心、步调一致,为实现集团经营目标,为促进区内经济建设,交出满意答卷。

接下来,控股集团下属城建集团、交通集团、农业集团、水务集团、文旅集团、综合服务公司、近海汽车租赁公司、近海石化公司、近海毅都公司、北方肉牛销售公司、粮油集团、综保开建公司、盛腾开发建设公司、近海房地产开发公司、近海人力资源服务公司等业务相关公司以及集团财务中心、风险管理中心、融资中心、工程中心、行政中心负责人分别就各自下班半年经营工作计划中是否盈利、如何盈利、盈利预期等方面作出汇报,同时对如何处理好现阶段困难作出对策、对如何更好完成未来工作作出规划。然后,赵宏宾副总裁,陈明鉴副总裁,刘文副总裁分别就各自下属公司工作加以总结,同时针对各自分管领域的下半年经营工作作出展望。赵宏宾指出,下半年在日常管理工作方面应依法合规经营,相关负责人加强学习专业知识并加以运用;在牵头实施工作方面,配合政府完成区内乡村振兴生态置业项目实施具体工作,积极促进相关信贷工作开展;为进一步推进集团债项评级,做好前期准备工作,积极开展公开市场化融资;进一步加强与资产管理公司合作,承接区域内各项不良资产运营工作;通过与头部券商、辽股交等战略合作,做好资本市场培育工作并提供相关金融服务;继续开展集团战略规划及内控体系建设,健全经营机制;配合金融相关部门开展企业对接合作。陈明鉴提出,现阶段相关房开、土地开发项目平稳运转,计划实现近亿元营收;整体工作原则应坚持国企担当、科学规划发展,日后工作应从知蓝图、知短板、知关键三方面入手,着眼未来打造符合自身发展的管理系统,聚焦主责主业,从管控、产业与战略、创新激励三条主线入手解决关键问题,同时发现短板解决现阶段人员、资金等显性问题;最后在快速发展过程中要紧抓安全生产工作,关注防火、防汛等重点环节,强化规范施工、安全至上理念,时刻牢记安全是所有工作开展的基础,也是建设进程中的保障。刘文谈到,未来将继续积极履行区内招商引资工作职能,承接区内主要招商指标任务;明确主导产业,形成产业生态、产业集聚,从而形成产业竞争优势,旨在打造产业龙头、破除产业发展碎片化,实现地区产业链完整构建;打造科学的项目服务流程和管理体系,并积极开展“走出去·请进来”的招商活动;同时在企业内部做好机构深化改革、落实高效发展,实现与相关部门的协作办公促进协同发展;完善投资业务风控投资体系,应用技术手段实现风险监测及时预警,切实做到管控中不缺位、不越位,权责对位。

随后,党委书记郑丽俐代表集团党委,对集团有勇有谋、有智有为的优秀团队所做出的贡献表示感谢,并就集团党委对集团的引领和护航作用从以下六方面做深入交流。一是集团党委全力支持各公司经营管理工作,将党的领导内嵌入治理结构之中;二是全体深刻领会并践行三个区分开来的重要思想,靠改革创新将国有企业做优做大做强;三是要时刻把党的纪律铭记于心,依照无禁区全覆盖零容忍原则构建不能腐的长效机制;四是强化人才战略规范程序,对标习总书记提出的对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的20字标准;五是加强宣传,推动宣发渠道建设;六是推进工会工作深入开展,构建和谐团队;郑丽俐表示,面对严峻挑战、艰巨的任务和繁重的工作,我们应坚定信心,以饱满的热情及务实的举措,为集团发展新征程上奋勇前进。

最后集团董事长任义发表讲话,讲话中充分肯定本次会议的重要性,鼓励大家通过会议了解集团的条、线、面,从而形成对集团的整体认识;在下半年工作中,大家要统一思想,稳步齐心,在工作中找到归属感,切身融入集团大家庭。在日后工作中,经营管理层也要深入到基层,面对面、心连心,从而发现问题,进而解决问题。任义强调,控股集团从新生走向茁壮,离不开区委区政府的丰沃土壤,同样也离不开党委的关爱暖阳;作为区内重点企业要敢作为、勇担当,发展好、促进好、维护好辽中区经济建设的根本利益;在集团发展中要结合新理念、打造新思维,注重人员梯队培养,深化干部队伍建设,充分做到能内能外一把手、能上能下敢担当;希望通过集团全体的共同努力,为控股集团走向长远,为区内经济建设贡献力量。